En el contexto del actual ciclo electoral y con miras a contribuir activamente al debate p\u00fablico y la toma de decisiones estrat\u00e9gicas para el futuro del pa\u00eds, la C\u00e1mara Chilena de la Construcci\u00f3n (CChC) Atacama dio a conocer un conjunto de propuestas dirigidas a las candidaturas presidenciales y parlamentarias, centradas en la necesidad de avanzar hacia un desarrollo m\u00e1s equilibrado, inclusivo y descentralizado.<\/p>\n
Las propuestas est\u00e1n organizadas en tres documentos complementarios: un compendio de 60 medidas y un plan de obras prioritarias para Chile al 2030, una carta dirigida a las candidaturas con planteamientos regionales para Atacama, y medidas prioritarias enfocadas en resolver los principales cuellos de botella que enfrenta el pa\u00eds en materia de vivienda, infraestructura, gesti\u00f3n estatal y desarrollo regional.<\/p>\n
Una visi\u00f3n para el Chile que queremos construir<\/p>\n
El documento nacional \u201cChile Posible\u201d plantea que el pa\u00eds necesita un nuevo impulso que combine sentido de urgencia y mirada de largo plazo. A trav\u00e9s de 60 medidas concretas, la CChC propone una hoja de ruta ambiciosa pero realista para enfrentar el d\u00e9ficit habitacional, cerrar brechas en infraestructura, recuperar el crecimiento econ\u00f3mico y fortalecer el rol del Estado al servicio de las personas.<\/p>\n
Estas medidas fueron elaboradas a partir de diagn\u00f3sticos t\u00e9cnicos y experiencias territoriales, e incluyen herramientas innovadoras en \u00e1mbitos como el acceso a la vivienda, la habilitaci\u00f3n de suelo, la regeneraci\u00f3n urbana, el fortalecimiento del sistema de concesiones, la modernizaci\u00f3n de la planificaci\u00f3n p\u00fablica y la mejora de los mecanismos de inversi\u00f3n del Estado.<\/p>\n
Medidas priorizadas: los cambios urgentes<\/p>\n
En paralelo, la CChC defini\u00f3 10 medidas prioritarias que considera fundamentales de implementar en los primeros meses del nuevo gobierno, entre las que destacan:<\/p>\n
\u2022 La creaci\u00f3n de una Agencia Nacional de Infraestructura, que planifique obras p\u00fablicas con visi\u00f3n de largo plazo.<\/p>\n
\u2022 La aplicaci\u00f3n de una estrategia fast track para ejecutar proyectos clave en salud, educaci\u00f3n, seguridad e infraestructura h\u00eddrica.<\/p>\n
\u2022 La implementaci\u00f3n de un IVA diferenciado para la vivienda, reconociendo su car\u00e1cter de bien b\u00e1sico.<\/p>\n
\u2022 Una gobernanza moderna para las ciudades, que permita avanzar en planes de densificaci\u00f3n equilibrada y mejor uso del suelo urbano.<\/p>\n
\u2022 La definici\u00f3n de est\u00e1ndares urbanos y territoriales garantizados, para asegurar condiciones b\u00e1sicas de vida en todos los barrios y zonas rurales del pa\u00eds.<\/p>\n
\u2022 Y la institucionalizaci\u00f3n de la \u201cPrioridad Presidencial\u201d para proyectos estrat\u00e9gicos, acortando los plazos de tramitaci\u00f3n y entrega.<\/p>\n
Asimismo, se considera clave:<\/p>\n
\u2022 El combate frontal contra la permisolog\u00eda, simplificando regulaciones y promoviendo que los proyectos se desarrollen sobre la base de declaraciones juradas, restringiendo exigencias a casos realmente necesarios.<\/p>\n
\u2022 El impulso a una pol\u00edtica integral de habilitaci\u00f3n de suelo para el desarrollo urbano y habitacional, que contemple infraestructura, servicios p\u00fablicos y regeneraci\u00f3n urbana.<\/p>\n
\u2022 La creaci\u00f3n de una institucionalidad que eval\u00fae de forma integral las regulaciones y pol\u00edticas p\u00fablicas, identificando impactos acumulativos no previstos que hoy dificultan el desarrollo, como en el caso de la vivienda.<\/p>\n
\u2022 Y el fortalecimiento del desarrollo regional, asegurando que los territorios cuenten con recursos, competencias y condiciones habilitantes para atraer inversi\u00f3n privada y actividades productivas.<\/p>\n
Estas medidas buscan destrabar procesos hoy estancados por la permisolog\u00eda, los altos costos regulatorios y la falta de coordinaci\u00f3n entre entidades p\u00fablicas, adem\u00e1s de fortalecer la inversi\u00f3n privada como motor de reactivaci\u00f3n.<\/p>\n
Atacama: urgencias territoriales que no pueden esperar<\/p>\n
La CChC Atacama, presidida por Cristian Alzamora y consciente de la realidad espec\u00edfica de la regi\u00f3n, present\u00f3 adem\u00e1s una carta a las candidaturas presidenciales en la que plantea una serie de propuestas focalizadas en las principales problem\u00e1ticas que afectan el desarrollo local y la calidad de vida de las personas.<\/p>\n
Entre las medidas destacadas, se encuentran:<\/p>\n
1. Fortalecer el Decreto Supremo 75, ampliando su vigencia y alcance para permitir que peque\u00f1as y medianas empresas constructoras puedan acceder a licitaciones del MOP de mayor envergadura, fomentando as\u00ed la participaci\u00f3n regional y reduciendo el riesgo de licitaciones desiertas.<\/p>\n
2. Reformar el Sistema Nacional de Inversiones (SNI), incorporando criterios de equidad territorial. El actual sistema, al priorizar proyectos por n\u00famero de beneficiarios, deja fuera a iniciativas estrat\u00e9gicas en zonas de baja densidad poblacional como Atacama.<\/p>\n
3. Establecer un calendario de pagos y mecanismos de control ante la reiterada falta de pago a empresas contratistas que ejecutan obras p\u00fablicas, situaci\u00f3n que genera un grave impacto financiero en empresas locales.<\/p>\n
4. Implementar un plan nacional de retiro de relaves mineros en zonas urbanas, con incentivos tributarios para las compa\u00f1\u00edas que participen en su remediaci\u00f3n, mitigando riesgos sanitarios y ambientales.<\/p>\n
5. Impulsar el proyecto de tranv\u00eda urbano para Copiap\u00f3, como soluci\u00f3n estructural al d\u00e9ficit de transporte p\u00fablico, contribuyendo a una ciudad m\u00e1s sustentable y conectada.<\/p>\n
6. Priorizar el mejoramiento de la infraestructura vial regional, con una inversi\u00f3n sostenida en conectividad urbana, log\u00edstica y productiva.<\/p>\n
\u201cLa regi\u00f3n de Atacama realiza un aporte relevante al Producto Interno Bruto nacional, especialmente a trav\u00e9s de la actividad minera. Sin embargo, existe una brecha en la inversi\u00f3n p\u00fablica que debe ser abordada. Es fundamental avanzar hacia decisiones pol\u00edticas que reconozcan las particularidades y necesidades de los territorios, promoviendo un desarrollo m\u00e1s equitativo y descentralizado\u201d, se\u00f1al\u00f3 Cristian Alzamora Zepeda, presidente de la C\u00e1mara Chilena de la Construcci\u00f3n (CChC) Atacama.<\/p>\n
Un llamado al compromiso con las regiones<\/p>\n
La C\u00e1mara Chilena de la Construcci\u00f3n Atacama hizo un llamado a todas las candidaturas presidenciales y candidatos al parlamento a asumir un compromiso real con el desarrollo de las regiones, en particular con territorios como Atacama, que enfrentan desaf\u00edos estructurales en materia de vivienda, empleo, infraestructura y servicios b\u00e1sicos.<\/p>\n
\u201cNo se trata de solicitar privilegios, sino de avanzar hacia una mayor equidad territorial. Las regiones cuentan con un alto potencial de desarrollo, siempre que se les otorgue el espacio necesario para tomar decisiones e invertir con autonom\u00eda. Las propuestas que hemos presentado constituyen un aporte concreto para construir un pa\u00eds m\u00e1s inclusivo, en el que todas las personas tengan oportunidades reales de crecimiento y bienestar\u201d, concluy\u00f3 Alzamora.<\/p>\n
Los documentos entregados por la CChC est\u00e1n disponibles p\u00fablicamente y buscan generar una conversaci\u00f3n seria y propositiva sobre el futuro del pa\u00eds, donde la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada y la descentralizaci\u00f3n efectiva sean pilares para construir un mejor Chile al 2030.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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